DNV

​Sytuacje kryzysowe mogą się przytrafić każdej organizacji bez względu na jej wielkość, pozycję rynkową czy sektor działania. Pożary, powodzie, strajki dostawców, czy awarie serwera mogą zdecydować o realizacji krytycznych usług i procesów. Dopiero w momencie wystąpienia sytuacji kryzysowej organizacja zdaje sobie sprawę z ogromnego znaczenia, jakim jest wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania (business continuity management system) obejmującego m. in plany ciągłości działania, zarządzanie kryzysowe, czy procedury komunikacji kryzysowej. System zarządzania ciągłością działania przynosi wymierne korzyści w postaci doskonałego zrozumienia organizacji, usystematyzowania procesów, zasobów, a tym samym zbudowania odpowiedniej odporności organizacji na wystąpienie sytuacji kryzysowych. Istotnym elementem dobrego funkcjonowania sytemu są szkolenia pracowników odpowiedzialnych za uruchomienie procedur awaryjnych jak również osób odpowiedzialnych za utrzymanie, aktualizację i audyt systemu zarządzania ciągłością działania.

​Już wkrótce informacje szczegółowe na temat naszych szkoleń z tego zakresu:

- Budowa i wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania w organizacji
- Warsztaty managerskie z prowadzenia analizy BIA (Business Impact Analysis)