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Mit Risiken, die man kennt, kann man umgehen. Man kann sie akzeptieren oder reduzieren. Risiken, die man nicht kennt, können zur Bedrohung eines Unternehmens werden. Wer glaubt Risiken zu reduzieren, ohne sie zu kennen, kann auf das falsche Pferd setzen, d.h. sein Budget für Maßnahmen verschwenden, die nicht effektiv sind. Über eine transparente Entscheidungsgrundlage verfügt man nur dann, wenn man die eigenen Risiken identifiziert und bewertet. Dies ist eine Grundaufgabe des Managements.