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Caminho para a certificação

​O processo de certificação varia ligeiramente para os diferentes serviços, como certificação de sistemas de gestão, produtos, ou serviços de mudanças climáticas. Para guiá-lo no caminho da certificação, nós escolhemos a certificação de sistema de gestão como um exemplo.
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Como devo me preparar para a certificação acreditada?

Depois de ter decidido sobre o sistema de gestão que deseja implementar, há certos passos para você começar. A experiência tem mostrado que algumas dicas simples, muitas vezes aparentemente triviais, têm se mostrado de valor inestimável para as empresas que buscam a certificação:

  • Certifique-se de iniciar o processo com a atitude correta.
  • Tenha um completo entendimento do conceito previsto na norma, e utilize a norma como um modelo de guia para definir seu sistema de gestão.
  • Saiba quais aplicações e implicações da norma afetarão sua empresa.
  • Utilize a norma como uma ferramenta de melhoria.
  • Compreenda os riscos e processos que afetam a capacidade de sua organização para realizar sua estratégia de negócios.
  • Escolha seu parceiro (organismo de certificação) com cuidado.

 

Que passos devo seguir?

Abaixo, você encontrará 10 passos gerais que irão levá-lo ao caminho da certificação:

  1. Obtenha a norma
    Obtenha e leia uma cópia da norma para se familiarizar com os requisites. Então você pode decidir se a certificação nesta norma faz sentido à sua organização.
  2. Revisão da literature e software
    Há uma grande quantidade de informação publicada e disponível que é projetada para lhe ajudar a compreender e implementar a norma.
  3. Monte sua equipe e defina a sua estratégia
    A adoção de um sistema de gestão deve ser uma decisão estratégica de toda a organização. É vital que a alta administração esteja envolvida no processo de criação. Eles decidem a estratégia de negócios que um sistema de gestão eficiente deve apoiar. Além disso, você precisa de uma equipe dedicada para desenvolver e implementar seu sistema de gestão.
  4. Determinar as necessidades de treinamento
    Sua equipe responsável pela implementação e manutenção do(s) sistema(s) de gestão necessitará conhecer todos os detalhes da(s) norma(s). Existe uma grande variedade de cursos, workshops, e seminários disponíveis e projetados para atender essas necessidades. Nós fornecemos uma série de cursos públicos ao redor do mundo. Entre em contato com o escritório da DNV para maiores informações.
  5. Consultores
    Consultores independentes serão capazes de aconselhá-lo sobre um plano estratégico de implementação viável, realista e de baixo custo.
  6. Desenvolva um manual de sistema de gestão
    Seu manual de sistema de gestão deve descrever as políticas e operações de sua empresa. Através do manual, você fornecerá uma descrição exata da empresa e as melhores práticas adotadas para satisfazer as expectativas dos clientes.
  7. Desenvolva procedimentos
    Os procedimentos descrevem os processos de sua organização, e as melhores práticas para alcançar o sucesso nestes processos. Estes procedimentos devem responder as seguintes questões para cada processo:
    • por que
    • quem
    • quando
    • onde
    • o que
    • como
  8. Implemente seu sistema de gestão
    Comunicação e Treinamento são fundamentais para uma implementação bem sucedida. Durante a fase de implementação, sua organização estará trabalhando de acordo com os procedimentos que foram desenvolvidos para documentar e demonstrar a eficácia do sistema de gestão.
  9. Considere uma pré-auditoria
    Você pode optar por ter uma avaliação preliminar da implementação de seu sistema de gestão por um organismo de certificação. O objetivo é identificar as áreas de não-conformidade e permitir  que você corrija-as antes de iniciar o processo de certificação acreditada. Receber uma não-conformidade significa que uma área em particular de seu sistema de gestão não está de acordo com a norma.
  10. Selecione um organismo de certificação
    Seu relacionamento com o organismo de certificação estará em vigor por muitos anos, como sua certificação deve ser mantida. Para ter um sistema de gestão eficiente, a melhoria continua é fundamental. A DNV irá ajudá-lo a tirar o máximo de valor do processo de certificação, e avaliar os pontos positivos e oportunidades de melhoria. Para a alta direção, isso significa aumentar o conhecimento da capacidade da organização para cumprir os objetivos estratégicos.

 

Quando você tiver implementado seu sistema de gestão, preparado para a certificação e escolhido o seu organismo de certificação, você estará pronto para iniciar a certificação acreditada